Аудит процесса разработки ПО и ИТ-инфраструктуры
От команды SD Consulting: специалистов, которые за 10+ лет в индустрии сэкономили клиентам 2,500,000$
- Проверим все процессы, инфраструктуру и команду разработки
- Предложим решения как ускорить процесс разработки, без стресса и лишнего вовлечения CEO/собственника
- Акцентируем внимание на “узких местах” где вы переплачиваете или теряете деньги
Детали аудита
Что включает в себя:
- Аудит ИТ-инфрастуктуры
- Аудит кодовой базы и всей истории разработки продукта
- Аудит workflow процесса разработки ПО
- Аудит заменяемости команды разработчиков
- Аудит документации и тестов продукта
- PDF-отчет и Zoom-конференция по итогу аудита с конкретными рекомендациями на внедрение
- От 7 рабочих дней
Результаты аудита:
- PDF-отчет с описанием найденных проблем, предложениями по их решению и выводами
- Zoom-конференция с основателем SD Consulting и консультантами проекта, для ответов на ваши вопросы
Сроки выполнения:
От 7 рабочих дней
Аудит необходим, если вы устали хвататься за голову по следующим поводам:
Разработчики назвали сроки — разработчики перенесли сроки. И так по кругу, уже несколько месяцев
Процесс разработки съедает всё больше денег, а результата всё нет
Нет понятной системы и документации на софт
Вы опасаетесь делегировать контроль над разработкой кому-то другому и тратите много нервов, делая всё сами
Постоянные сбои, “падение” ПО. Вы теряете время и деньги, пока все не починят
Если вы собственник или ТОП-менеджер компании и вам кажется, что процесс разработки/поддержки ПО идет неэффективно…
То вам НЕ КАЖЕТСЯ.
Вы меняете команды разработчиков, ставите жесткие сроки, контролируете… Но это похоже на борьбу с ветряными мельницами.
Вы чувствуете что-то не то, но не можете найти ТУ САМУЮ проблему, которую нужно исправить, чтобы всё заработало.
И это как раз тот случай, когда нужен взгляд со стороны.
заказать аудит
В результате аудита вы получаете подробный PDF-отчет
Это реальный пример аудита
для одного из наших клиентов
Также, мы проводим с вами Zoom-сессию
На которой мы:
- Обозначим актуальные проблемы и “узкие места” процесса разработки
- Укажем на ошибки, которые совершает команда
- Дадим рекомендации, применимые конкретно в вашем случае (с учетом вашего бюджета, сроков, размера команды и тд.)
- Ответим на все ваши вопросы
Благодаря аудиту вы:
Увидите
Проблемные места в процессе разработки, которые невозможно отметить без взгляда со стороны
Поймете
Как настроить процесс так, чтоб он не требовал вашего постоянного контроля. И при этом всё делалось в срок и без раздутых бюджетов
Получите
Эффективные инструменты контроля за разработчиками, без стресса и постоянной замены команд
Мы подготовили
презентацию с ответами
на вопросы по аудиту
- – Какие проблемы решает?
- – Как быстро окупится?
- – Что об аудите говорят клиенты?
Аудит проводит:
АНДРЕЙ БОЛОНИН
Основатель компании SD Consulting
- 10+ лет в разработке программного обеспечения
- Работал в долгосрочном консалтинге с рядом компаний, среди которых: Vitagramma, primeclass.io, Pokeroff, Awex и др.
- Помог сэкономить клиентам более 2,500,000$ благодаря оптимизации процессов разработки и бюджетов
- Корпоративный ментор сотрудников Hotline, Paymaxi, Acemountmedia
Над вашим проектом также работают:
Рекомендации к внедрению
- Перейти на PostgreSQL — ускорит работу сервиса на 20-30% и сведет к 0 падения сервиса из-за нагрузки.
- Ввести автотесты — снизит количество багов и негатива от клиентов, уменьшит расходы на работу разработчиков.
- Разработать Техническое задание (документация на существующий проект) — уменьшит риски «непонимания» в команде между разработчиками и руководителями.